Источник - РБК
Бурное строительство сетей 5G в мире позволило аналитикам пересмотреть прогнозы. Так, если по данным Ericsson на конец 2019 года, число подключений к 5G-сетям к концу 2025 года должно было превысить 2,6 млрд, то в середине этого года аналитики говорили уже о 2,8 млрд подключений. И хотя для России полномасштабный запуск сетей пятого поколения стал бы решением многих инфраструктурных проблем и позволил активизировать процессы цифровизации экономики, решения регулятора не позволят сделать этого в ближайшие несколько лет. И все же катастрофой отложенный запуск 5G в России не станет, уверены участники дискуссии, прошедшей в рамках VIII Digital Forum РБК.
Инфраструктурные проблемы
На протяжении последнего полугода многие аналитики говорят о пользе режима изоляции для проектов, связанных с созданием инфраструктуры для цифровизации экономики. В соответствии с этим сети 5G, которые позиционируются прежде всего как инфраструктура для B2B и B2G-сегментов и развития IoT и Big Data, также должны получить дополнительные импульсы для развития.
С одной стороны, это внушает оптимизм российскому рынку. «Пандемия вызвала бурный рост и распределение трафика: люди работают из спальных районов, пригородов. Поэтому наращивание емкости сетей — это насущный вопрос для операторов, следовательно, для регулятора это повод задуматься над тем, что 5G будет оптимальным вариантом развития инфраструктуры, паттерном внедрения сетей не только в густонаселенных районах», — говорит директор центра инноваций 5G компании Ericsson Михаил Филимончик.
Генеральный директор компании «Комфортел» Дмитрий Петров оптимистично считает, что пандемия должна стать катализатором развития 5G-сетей: «Пандемия показала власти, что без современных средств связи, качественной сети ни цифровые услуги, ни управление государством, ни хороший клиентский опыт невозможны, что развитие сетей связи — важный фактор цифровизации. Это должно подтолкнуть к решению проблемы с частотами».
Однако большинство участников дискуссии Digital Forum РБК более пессимистичны: в России пандемия не сдвинет развитие пятого поколения с практически мертвой точки. Среди причин и экономический фактор.
Пандемия во многих странах стала драйвером промышленной автоматизации. Когда вам нужно обеспечить удаленное управление процессами, связать оборудование и людей между собой, но есть дефицит частот, можно точечно «подсвечивать» объекты с помощью 5G. Это более перспективный путь развития после пандемии — в том числе с точки зрения возврата инвестиций.
Алексей Ведин, директор по продуктам монетизации сети компании Nexign (входит в «ИКС Холдинг»)
В зоне готовности
И хотя опыт стран, где уже запущены сети 5G, можно использовать как отправную точку для поиска отраслей, которые выиграют больше других от новой инфраструктуры, полностью повторить успешные кейсы вряд ли получится. Причина в том, что в нашей стране цифровизация в принципе идет своим путем.
Например, в «ВымпелКоме» видят интерес к 5G со стороны практически каждой отрасли экономики. И действительно, реализованные компанией пилотные проекты в добывающей отрасли, в сфере образования, медицины, в области городской безопасности получили исключительно положительные отзывы. «Однако для того, чтобы масштабировать подобные кейсы на всю отрасль, необходимо решить базовые, системные проблемы, — отмечает руководитель департамента по внедрению новых технологий ПАО «ВымпелКом» Александр Балюк. — Если, к примеру, в городе больница разваливается, то о какой удаленной операции по 5G-сетям можно говорить?»
Согласен с таким взглядом на ситуацию и генеральный директор компании «Криптонит» Вартан Хачатуров. Он считает, что сейчас вокруг 5G больше хайпа, чем смысла.
Чтобы оценить готовность к внедрению 5G, нужно разобраться в том, насколько отрасль готова цифровизироваться в принципе. Для 95% приложений хватит мощностей сетей предыдущего поколения: и сравнимых скоростей, и задержек при условии покрытия можно достичь и на LTE.
Вартан Хачатуров, генеральный директор компании «Криптонит»
Директор представительства Viavi Solutions в РФ и странах СНГ Денис Сладких весьма пессимистичен: он уверен, что кроме телекома в России ни одна отрасль к использованию 5G еще не готова: «Об определенном уровне желания и готовности к 5G можно говорить в добывающей промышленности, транспортной отрасли — в том сегменте, где тестируются беспилотные автомобили. Но в действительности кроме телекома, который готов утилизировать канал связи при наличии абонентских устройств, больше серьезного спроса ни у кого нет».
С такой позицией не согласен Дмитрий Петров. По его словам, уже существует пусть и не отрасль, но пласт современной экономики, максимально готовый к работе в 5G-сетях — это видеоблогеры. «Они уже сейчас готовы утилизировать 5G, а распространение технологии сформирует новый формат стримов с места событий. Это существенно ускорит отмирание классического телевещания как услуги доставки информации», — прогнозирует Петров.
Наиболее оптимистична в оценках готовности директор по стратегическому развитию компании «Ростелеком» Алеся Мамчур. «Мы привыкли, что каждое новое поколение связи — это новый телефон и его возможности. Но 5G заточена, в первую очередь, под индустриальных клиентов и их задачи, — говорит она. — И хотя для них важны скорости без задержек и отсутствие кабеля до станка, повышение эффективности бизнеса в целом — гораздо важнее».
Например, сеть 5G позволяет дистанционно управлять беспилотными карьерными грузовиками и экономить миллионы рублей только на износе покрышек: за счет внедрения телеметрии и беспилотного управления появляется возможность избежать разворотов грузовиков в карьере, используются оптимальные траектории движения. «В таком кейсе сразу окупаются довольно существенные инвестиции в инфраструктуру 5G. Тех частот, которые под 5G определены сейчас, для развития индустриальных кейсов хватает: пилотировать с клиентами, отрабатывать бизнес-модели можно и на них», — резюмирует Алеся Мамчур.
Александр Балюк добавляет, что помимо технологий связи нужно развивать партнерскую экосистему. Например, в случае с применением 5G для беспилотного транспорта в добывающей промышленности, в нее должны быть включены и автопроизводитель, и разработчик решений для автоматизации автомобилей, и сама добывающая промышленность, и производитель сетевого и терминального оборудования. Как только такая экосистема взаимодополняющих друг друга игроков из разных областей будет создаваться и будут на практике реализовываться пилотные проекты, тогда начнется развитие и рынка, и отрасли, и самих технологий, и соответствующих бизнес-кейсов.
Положительное влияние может оказать развитие 5G в других странах. «Есть большое количество крупных российских компаний, которые работают по всему миру и строят бизнес так, чтоб быть интегрированными в мировую экономику. И если за рубежом их партнеры и конкуренты используют следующее поколение связи, если 5G-устройства в технологической цепочке присутствуют, то схожие проекты так или иначе будут реализованы и здесь», — объясняет Алексей Ведин.
Killer application
Примечательно, но в существование killer application [приложение-убийца, новаторский продукт, товар или услуга, с появлением которых устанавливаются новые стандарты требований в конкретной области рынка – ред.] для 5G операторы не верят. «Уже сейчас мы продаем не 5G и даже не коннективити, а конечную интеграцию цифрового сервиса. Заказчику все равно, на какой технологии мы это делаем — на LTE, 5G или вообще на фиксированной сети. Бизнесу нужна эффективность, улучшение его бизнес-процессов, — объясняет Алеся Мамчур. — Если и говорить про killer application, то, скорее, это не операторская услуга, а сервис, который изменит бизнес-процессы на рынке».
Эксперт напомнила, что благодаря LTE стали развиваться не столько видеозвонки, сколько Uber и Яндекс.Такси. Так что сейчас операторы надеются найти такой сервис для 5G, который так же поменяет бизнес-модель определенной отрасли и представители телекома смогут поучаствовать в его создании — в отличие от приведенного примера с Яндекс.Такси.
И все же некоторые претенденты на роль бенефициара технологии 5G есть. Например, Денис Сладких считает, что таковым станет VR — причем, если не для 5G, то для последующих поколений связи: «Пока для распространения VR требуется доработка ее технической составляющей — очков, шлемов, камер и т.д. Но когда эти проблемы будут решены, появится массовый спрос на VR. Будет ли это при 5G, или при 6G — мы пока не знаем».
«VR-отрасль озадачена сейчас тем, чтобы сделать устройства более мобильными, более энергоэффективными и дешевыми. И 5G — один из важных компонентов этого процесса, и динамика здесь существенная. Если в прошлом году реализованные нами кейсы предполагали привязку VR-устройства к компьютеру, производящему обработку графики, то в этом году мы показали в Петербурге многопользовательский VR со свободным перемещением, где пользователи могли свободно двигаться, а вся обработка графики шла в облаке», — рассказал Александр Балюк.
Сложно предсказать, каким будет — и будет ли в принципе — killer application. Но появление такого сервиса вполне возможно, потому что и при внедрении всех предыдущих технологий никто не знал, что станет killer application. «Когда лет 15-18 назад на выставке CeBIT впервые показывали телефоны с функцией фотографии, все недоумевали: зачем они нужны, если есть фотоаппараты. Тогда никто не знал, что качество оптики станет конкурентным преимуществом смартфона, — говорит советник генерального директора "Плаза Телеком" Виктория Тихонова. — Если killer application появится, драйвером для него будут потребности определенных отраслей, а каких именно — время покажет».
Чемпионат Зимбабве по лыжным гонкам
Открытым остается и вопрос по импортозамещению оборудования для сетей 5G. Ряд экспертов видят в продвижении отечественного оборудования регулятором уничтожение конкуренции. «Мы за конкуренцию: в теории наличие и локального, и зарубежного оборудования — это плюс, — отмечает Михаил Филимончик. — Но в реальности серьезные разработки оборудования занимают от 5 до 7 лет. Причем, переход от пилотных образцов к коммерческим требует очень серьезных инвестиций. Если бы сейчас в России появилось локальное оборудование 5G, сделанное в соответствии с мировыми стандартами, было бы замечательно. Но раз не пройден весь путь разработок, то, полагаясь на местное оборудование, рынок неминуемо будет отставать от идеального сценария. Я думаю, нужно найти компромисс, чтобы сети 5G появились в стране быстрее и без ущерба для качества сети».
Александр Балюк заметил, что оператор заинтересован в импортозамещении, чтобы убрать валютную составляющую из инвестиций. Но, во-первых, отечественное оборудование не может рассматриваться вне глобальной повестки, чтобы обеспечить соответствие международным стандартам, совместимость с сетями предыдущих поколений и пользовательскими устройствами. Во-вторых, стопроцентного импортозамещения не может быть, ведь у нас есть нерешенные вопросы с элементной базой. И третье — главное — любое развитие происходит только в конкурентной среде. «Говорить об импортозамещении оборудования надо тогда, когда оно есть в наличии и конкурентоспособно по параметрам и цене. Опыт развития фиксированных сетей показывает, что, как только государство начинает регулировать рынок подобным способом, удлиняются сроки поставок, усложняются цепочки и растет цена — и не на проценты, а в разы», — добавляет Дмитрий Петров.
И потом, если это соревнование с одним участником, то, какой бы результат он ни показал, все равно выиграет. «Получается чемпионат Зимбабве по лыжным гонкам, — говорит Александр Балюк. — Государство должно обеспечить меры поддержки отечественных поставщиков законченных решений и отдельных комплектующих, чтобы они могли конкурировать в конкурсах на выбор поставщика оборудования. Можно, кстати, использовать китайский сценарий и стимулировать в том числе пользователей оборудования выбирать отечественное, компенсируя, например, в рамках конкурсных мероприятий разницу по стоимости с зарубежными аналогами».
Но пока речь идет не о конкуренции, не о помощи в развертывании сетей, а об экономических преференциях и дополнительных заработках для отдельных компаний, напоминает Виктория Тихонова. Денис Сладких заметил, что, даже если у зарубежных вендоров есть желание локализовать свои решения в России, сделать это сложно — навстречу производителям идти не готовы. И то, что происходит сейчас — это больше похоже на попытку искусственно погасить конкуренцию, чем на импортозамещение. «Есть множество успешных примеров в других отраслях — например, в автомобильной промышленности, где состоялось привлечение технологий. Меня удивляет, почему в телекоме нельзя?» — отмечает эксперт.
Алексей Ведин с меньшей долей скепсиса смотрит на ситуацию. Он напомнил, что в начале 2000-ых, на фоне развития отрасли и роста экономики в целом, наблюдалось активное замещение иностранных сервисных и биллинговых платформ российскими. В самом начале было трудно, потом все про эти сложности забыли, и ситуация нормализовалась. Судя по всему, так будет и в случае с 5G.
По мнению Вартана Хачатурова, проблемы с импортозамещением 5G-оборудования нет: прямо сейчас операторы не готовы вкладываться в массовое покрытие 5G, так что время до запуска сетей есть, и его вполне хватит для разработки отечественных решений. «Соглашусь, что все действия по импортозамещению должны сопровождаться помощью рынку. Например, выдавая частоты на 5G вместо аукциона можно было бы прикрепить к ним требования по использованию отечественного продукта. Или деньги от проведенного аукциона можно было бы пускать на компенсацию избыточной стоимости локализованного или отечественного оборудования. Вести диалог нужно именно в таком русле», — резюмировал эксперт.
